团队合作并不总是自然而然发生的，有效的团队合作需要不断地专注、反思和执行。仅仅想当然你的团队能够有效地合作是不够的：具有战略指导意义以及面面俱到的方案，可以有效推动团队发展并提升凝聚力。

无论你是团队外出团建还是使用明确设计的方法来改善合作，你都会在这里找到灵感！

在这一部分，我们将看看你可以用来改善团队成员之间的合作和建立更强大的团队联系的团队建设活动。让我们开始吧!

回应冲突

团队是由人组成的，因此肯定避免不了会出现冲突或分歧。团队内部很容易有分歧，但我们对冲突的反应以及如何处理冲突是我们可以控制并不断改进的。在这个团队建设练习中，作为一个团队，大家需要对以前的冲突进行反思，并共创一套准则供未来使用。有效地解决团队问题是推进团队合作的一个重要环节，通过让整个团队参与进这个过程，以帮助团队获得更有意义的结果。

听见，看见，尊重

团队同理心是良好团队合作的一个重要组成部分，无论你的组织规模如何，你会发现有时真的很难站在别人的立场上，从他们的角度看问题。

“听见、看见、尊重”旨在帮助参与者提高同理心，以改善团队合作的各种联系和实践。通过邀请参与者在分享的故事中去理解如何站在对方的角度看问题的模式，并找到共识的点，这是一个让每个人都参与进来的最佳实践。

Myers-Briggs团队反思

有效的团队合作的一个潜在障碍是小组成员不能完全理解彼此。团队建设活动，鼓励参与者尝试和了解他们的同事，但同时更了解他们自己，以提升团队的凝聚力。在这个活动中，邀请你的小组首先进行简单的-性格测试。首先要求每个团队成员思考自己的性格类型，然后再进行小组讨论。

在开展这个活动时，很重要的一点是要正确地使用迈尔斯-布里格斯性格指标（MBTI）框架。这是一个很有用的框架，可以帮助团队了解他们之间不同的沟通偏好，但不应该根据不同人的偏好，给他们贴上标签或把他们归入某一类中。

练习建立优势

团队建设的练习有很多种类。在这个活动中，重点是团队互相支持，增加信心、自尊和互相信任。首先，请每个人分享一件他们引以为豪的一件事。团队的其他成员也参与进来，提出两到三个为了取得这个成就而必须表现出的优势。团队合作往往意味着帮助团队中的其他人达到他们的最佳状态，这个活动可以帮助团队更有意义以及更有效地相互帮助，相互提升。